Pada tahun 60-an,di Amerika Serika banyak orang menjadi sangat prihatin terhadap "kemerosotan etik kerja pada bangsa Amerika".Pabrik baru Lordstown dari General Motor Corporation muncul sebagai kasus yang mencolok.Suatu pemogokan yang serius di pabrik telah ditafsirkan oleh para pengamat sebagai gejala-gejala adanya sikap baru yang berarti dikalangan para pekerja baru yang masih muda.Para pekerja muda yang modern telah mengalami frustasi,disebabkan oleh ketatnya pembatasan dari "sistem ban-berjalan yang tradisional" oleh pola kerja yang diulang-ulang dan siklusnya sangat pendek,yaitu pola yang telah menjadi ciri-ciri dari banyak pabrik di Amerika sejak perjalanan abad itu.Di Eropa bagian utara khususnya,pandangan sosial dan politik dengan keras mendorong kemajuan yang menitikberatkan pada "mutu kehidupan kerja" .Tuntutan kemasyarakatan ini didukung oleh peraturan perUndang-Undangan yang meminta peran-serta yang lebih banyak dari pekerja dalam membuat keputusan-keputusan perusahaan.
Di Swedia misalnya,minat untuk memperbaiki kehidupan kerja telah memasuki berbagai sektor:serikat kerja,pemerintah,serta kalangan managementitu sendiri.Tradisi penelitian yang kuat di dalam "Demokrasi Industri" telah memberikan dasar teknis bagi penerapan keyakinan-keyakinan itu.
Di tahun 60-an perhatian dunia juga di arahkan kepada praktek kepemimpinan bangsa Jepang.Kemajuan perekonomian Jepang telah merubah gambaran tentang manajement model Jepang.Kita mulai memansang produktivitas dan efisiensi bangsa Jepang sebagai standard,dan dengan demikian kita mulai menaruh lebih minat terhadap metode yang berorientasi kepada kelompok pada perusahaan-perusahaan Jepang.
Di Amerika Serikat demokrasi para mahas iswa huru-hara pada tahun 60-an.Dan gerakan hak-hak wanita tentu saja mendukung perhatian yang sedang berkembang pesat terhadap "Perikemanusiaan" didalam bidang pekerjaan.Angkatan muda tampaknya sedang meneropong garis bisnis tradisional.Gaya hidup dikatakan sedang berubah.Gambaran tentang perusahaan besar itu semakin kurang dianggap sebagai pahlawan pembangun cita-cita Amerika,tetapi tampak sebagai peng-eksploitasi lingkungan,peng-eksploitasi kembali,dan juga peng-eksploitasi pekerja yang serakah.Dan ada satu hal lagi yaitu:harga-harga naik......
20 atau 30 tahun bersahabat dengan teori-teori seperti misalnya teori Y dari Mc Gregor,latihan sensitivitas,dan gerakan-gerakan lain ke arah "manajement manusia" secara lebih fokus.Manajer-manajer tidak harus mencintai ide-ide seperti itu.Banyak manajer yang membencinya.tetapi mereka mengetahui tentang ide-ide tersebut.Ide-ide ini telah menjadi bagian dari dunia mereka.
Tidak mengherankan bahwa pada saat ini Amerika telah memandang mutu kehidupan kerja sebagai suatu hal yang penting.....>>>>
Tidak ada komentar:
Posting Komentar